branding1-705x398

برندسازی بین المللی

برند نقش تداعی کننده یک محصول یا یک شرکت را به عهده دارد. بنابراین برند پایدار، فروش و منفعت پایدار را به همراه خواهد داشت و برند ناپایدار و ضعیف، چیزی به جز شکست در چرخه رقابتی را به همراه نخواهد داشت. برندسازی در بازارهای بین المللی دشواری های فراتر از برندسازی داخلی خواهد داشت؛ مهمترین علت این دشواری، وجود رقبای بیشتر و از کشورهای مختلف می باشد. بنابراین کوچکترین ضعفی، با فرصت طلبی رقبای جهانی روبرو خواهد شد.
محصولات ایرانی در حال حاضر به جز برخی، شرایط برندسازی مناسبی ندارند. تنها محصولاتی که منشا ایرانی دارند، مانند پسته و زعفران جایگاه خود را تا حدودی حفظ کنند اما آنها هم برند “تولید ایران” را یدک می کشند نه برند یک محصول از یک شرکت. بسیاری از تولیدکنندگان ایرانی توانایی ورود به بازارهای جهانی را دارند اما نقطه ضعف اصلی آنها نداشتن یک برنامه حرفه ای برندسازی می باشد. با مقداری هزینه برای برندسازی می توان از منفعتی بلندمدت بهره مند شد. به همین دلیل است که خیلی از صاحبنظران به آن هزینه نمی گویند و آن را ابزار کسب منفعت می دانند.
تولیدکنندگان ایرانی، از طریق همکاری با شرکت هایی که به طور حرفه ای در زمینه برندسازی خصوصا برندسازی بین المللی فعالیت دارند، می توانند برای محصولات خود در بازارهای جهانی جایگاه مناسبی بیابند و چرخه صادراتی پویایی را به زنجیره ارزش های شرکت خود بیافزایند.

import-705x398

واردات، تلفیقی پیچیده از فرصت و ریسک

واردات همواره در کشور ما از زمینه های محبوب تجاری بوده است و خیلی ها از طریق واردات کالاهای مختلف به بازار ایران توانستند به موقعیت خوبی برسند. و همچنین بوده اند کسانی که در این راه متحمل شکست های سنگینی شده اند. همانطور که در صادرات باید از بازارهای فرامرزی هدف شناخت کاملی داشت، در واردات هم باید از بازار داخلی شناخت همه جانبه ای داشت.
اولین فرآیند واردات، شناسایی یک نیاز داخلی و بالتبع آن شناسایی محصول مناسبی در خارج از کشور است که به بهترین شکل بتواند آن نیاز را رفع کند. این فرآیند نخست می تواند برعکس هم باشد، یعنی محصولی در خارج از کشور شناسایی شود که توانایی رفع نیازی در بازار داخلی را بهترین شکل داشته باشد و یا حتی نیاز جدیدی را در بازار داخلی خلق کند.
وجود فرآیندهای پیچیده و زیادی مانند تحقیقات بازار داخلی، تحقیقات محصولات خارجی، تحلیل رقبای داخلی، شناسایی کانال های توزیع، مراحل ترخیص کالا در گمرک و خیلی فرآیندهای دیگر، واردات را تبدیل به رشته ای تخصصی کرده است. شرکت هایی که نتوانند این فرآیندها رو پوشش دهند قطعا نتیجه مثبتی از واردات خود به دست نخواهند آورد. در حال حاضر شرکت هایی که تفکر استراتژیک دارند، سیستم های وارداتی خود را به شرکت های متخصص در این زمینه برون سپاری می کنند و به نوعی واردات مشارکتی با ریسک و هزینه کمتر انجام می دهند.

international-marketing-705x398

بازاریابی بین المللی

وقتی از شهری به شهر دیگری یا از استانی به استان دیگری سفر می کنید، ممکن است با تفاوت های فرهنگی و رفتاری مختلفی مواجه شوید. اوج این اختلافات فرهنگی و رفتاری را می توانید در سفرهای خارج از کشور مشاهده کنید. وقتی وارد بازارها و رستوران های چین می شوید، مسلما حسی را که در بازارها و رستوران های سوئییس داشته اید را تجربه نخواهید کرد.
در بازاریابی نیز به موضع رفتارشناسی مشتری و عوامل محیطی، اجتماعی، اقتصادی و سیاسی بازار هدف توجه ویژه ای شده است. اگر بازاریابی در شرق آسیا را با بازاریابی در غرب اروپا یکسان فرض کنید، محکوم به شکست در بازاریابی محصول خود خواهید بود. از روش مذاکرات گرفته تا نحوه قیمت گذاری همه و همه نیازمند شناخت از بازارهای هدف می باشند.
تحقیقات بازار، در بازاریابی بین المللی کلید دستیابی به موفقیت می باشد. به واسطه یک برنامه تحقیقات بازار و تحقیقات بازاریابی کامل می توان در وهله اول به این موضوع پی برد که محصول ما مناسب بازار موردنظر است یا خیر. چه بسا شرکت هایی که بدون همچین شناختی وارد مراحل بعدی بازاریابی بین المللی شده اند و پس از خرج هزینه های بسیار به این موضوع رسیدند که محصول آنها مناسب بازار موردنظر نیست. یک برنامه تحقیقات بازاریابی جامع، ساختار محکمی را برای برنامه استراتژی بازاریابی بین المللی می سازد.

export-705x398

صادرات، تخصصی فراتر از فروش

بسیاری از سازمان ها و شرکت های تولیدکننده، صادرات را همسان فروش و در مقیاس بازار بزرگتر می دانند. آنها در کنار تیم فروش داخلی خود یک تیم فروش خارجی اضافه می کنند و بدین ترتیب به شرکت خود وجهه صادراتی می دهند. در صورتیکه فروش تنها بخشی از صادرات می باشد. صادرات، مجموعه ای […]